Coherence.

Greater Together.

Measurable Impact.

Diana Bister

Agile Transformation Coach

Co-Creator des Podcasts "Leadership Theater ...unplugged"

Mitglied der Grow Fellows

Herzlich Willkommen,

Ich bin Diana Bister. Ich begleite Führungskräfte dabei, ihren eigenen authentischen und glücklich-machenden Führungsstil zu finden und zu leben.

Ich unterstütze Teams dabei, Vertrauen zu stärken und über sich hinaus zu wachsen.

Ich begleite Organisationen auf ihrem Weg zu Business Agility und dies auf objektive und messbare Weise.

Podcast Leadership Theater ...unplugged

In dem Podcast stellen Alexander Maier und ich euch unglaublich sympathische Führungskräfte vor, die von ihrer persönlichen Leadership Reise berichten. Zudem teilen sie ganz pragmatische Tipps, die sie als Führungskräfte erfolgreich gemacht haben.

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"OKRs in 2h" Session (live online) am 19.05.21 von 16-18Uhr (englisch)

In dem kostenfreien 2-stündigen Info Event stellen Nina Plum und ich euch das agile Framework Objectives and Key Results (OKRs) vor. Und wir werden von unseren Erfahrungen bei der Einführung von OKRs in diversen Unternehmen berichten.

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Development Program for Agile Transformers

Als Grow Fellows entwickeln wir gerade ein Development Program für Führungskräfte und Agile Transformation Coaches, die sich im Unternehmen für eine agilere Ausrichtung und eine neue Form der Zusammenarbeit einsetzen.

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Möchtest du mehr erfahren? Oder hast du Interesse an einem Coaching/ Inhouse Training? Schreib mich gerne an: info@dianabister.com.

Alleine oder gemeinsam mit Kollegen/ Kolleginnen aus dem Grow Fellows Netzwerk unterstütze ich dich gern bei den folgenden Fragestellungen:

Agile Transformation & Change Begleitung

Du willst Agilität in deinem Unternehmen auf das nächste Level bringen? Du planst die Implementierung von Objectives and Key Results (OKRs), einem Skalierungsmodell (bspw. SAFe) oder die Einführung der Kanban Flight Level? Du suchst nach einem Coach/ einem Beraterteam, das dich bei der agilen Transformation unterstützt und begleitet?

Leadership & Team Development

Du möchtest als Führungskraft eine Kultur des Entrepreneurships schaffen? Du möchtest den Boden bereiten, dass die Menschen in deinem Bereich ihr Potenzial ausschöpfen und als Team über sich hinauswachsen? Du möchtest eine offene und transparente Kultur, in der Fehler, Verbesserungen und neue, auch verrückte, Ideen geteilt werden? Du möchtest gemeinsam mit deinem Team die unglaublichsten Ziele erreichen und das in kameradschaftlicher, stressfreier Atmosphäre?

Trainings & Coachings

Du möchtest dich als Führungskraft weiterentwickeln und deinen eignen authentischen Führungsstil finden? Du möchtest persönliche Derailer identifizieren und limitierende Glaubenssätze überwinden? Du möchtest du dich auf deinen nächsten Karriereschritt vorbereiten und aktuelles Wissen aufbauen? Du möchtest dir Feedback einholen, wo du in Hinblick auf deine Leadership Agility stehst? Oder möchtest du dich von aktuellen Führungstrends inspirieren lassen, Wissen aufbauen und am Zahn der Zeit bleiben?

Das bin ich

Ich bin Diana Bister. Zusammen mit meiner Familie lebe ich in Düsseldorf. Seit 6 Jahren bewege ich mich in der "agilen Welt" und habe mehrere Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei ihrer agilen Transformation begleitet.

Besondere Expertise bringe ich in den agilen Frameworks Scrum, Kanban, OKRs und dem Scaled Agile Framework (SAFe) mit. Zudem bin ich als zertifizierter Leadership Agility 360 Coach autorisiert, 360° Feedbacks nach dem Leadership Agility Ansatz von Bill Joiner durchzuführen.

Von Hause aus bin ich Arbeits- und Organisations-Psychologin und bringe mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Change Management, Leadership, People Diagnostics und Development mit. Ich arbeite als systemischer Coach sowohl mit Führungskräften als auch mit Teams. Aktuell absolviere ich eine 3jährige Weiterbildung zum transaktionsanalytischen Berater.

Guiding Principles

Diese Prinzipien sind mir bei der Zusammenarbeit mit meinen Kunden wichtig:

Teamplay

Enge, vertrauensvolle und pragmatische Zusammenarbeit. Respektvoller Umgang auf Augenhöhe, offenes und direktes Feedback. Erreichen gemeinsam gesteckter Ziele. Spaß.

Messbarkeit

Egal ob beim individuellen Coaching, bei der Teamentwicklung oder einer Transformationsbegleitung: mir ist es wichtig, dass die Veränderungen in "harten Zahlen" messbar sind.

Agile Arbeitsweise

Feste Zeiteinheiten, in denen vorher definierte Fragestellungen bearbeitet werden. Maximale Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Fokus auf Wertschöpfung und Umsetzung statt Plänen und Bürokratie.

Ressourcen schonen

Virtual first, um Kosten, Aufwand und Reisezeit zu sparen. Sofern Reisen anstehen, diese umweltverträglich und kostengünstig organisieren.

info@dianabister.com

+49 (0) 176 20263116

Düsseldorf, Hinter der Böck